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美国六大流媒体混战打响,谁能笑到最后?

图源:pexels作者 | RZ时间回到2007年,专注于DVD邮寄租赁业务的美国Netflix公司…

图源:pexels

作者 | RZ

时间回到2007年,专注于DVD邮寄租赁业务的美国Netflix公司迈开大胆的转型步伐,投入重金推出流媒体服务,为所有订阅会员提供了从线上观看库存内容的选择。

“原始时代”出租DVD的Netflix界面

彼时的市场上没有任何一家流媒体平台试水成功,无论是技术还是需求都近乎为零。习惯看电视租碟的观众根本不想通过在线的方式观看影视内容。

随后,Netflix大胆开创“线上一次性放出全剧”的播出模式,这种 “刷剧”的观看体验大受欢迎,久而久之就养刁了观众们的胃口。坚守电视机前每周只看一集的年代已经一去不复返……

不到10年的时间内,Netflix几乎凭借一己之力让全世界感受到了流媒体的威力。人们渐渐沉迷于Netflix的海量内容,态度从高冷拒绝变成根本停不下来,大呼“真香”。

Netflix的迅速崛起彻底改变大众对于影视作品的消费方式,并重构了影视娱乐行业的版图。

2017年,Netflix的订阅用户首次超越全美有线电视订阅用户总数。2018年5月, Netflix的市值首次超越迪士尼。当初默默无名的“拓荒者”一跃成为全球娱乐产业“搅局者”,高调统治着由它开辟的流媒体新战场。

眼见Netflix、亚马逊领军的流媒体平台举着“原创影视内容”的大旗打到家门口,已从“六大”缩编成“五大”的好莱坞制作公司坐不住了,硅谷科技巨头也跃跃欲试想分一杯羹。于是,不甘人后的迪士尼、华纳、环球、苹果纷纷调整业务重心,入局流媒体。

今年11月1日,苹果公司Apple TV+、迪士尼Disney+两大流媒体新平台先后上线。明年春季,NBC环球集团与华纳母公司AT&T将分别推出流媒体服务平台Peacock与HBO Max。

六大平台已经将战鼓擂响,投身到这场流争夺媒体版图的“权力的游戏”当中。

美国也有这么多“爱奇艺”

  • Disney+

上线时间:2019年11月12日

面对流媒体带来的变革与冲击,财大气粗的迪士尼帝国最初的战术不是硬碰硬,而是想直接将对手直接吞并。

迪士尼主席罗伯特·艾格曾经向Netflix的创始人兼主席里德·哈斯廷斯询价,问多少钱可以买下Netflix。哈斯廷斯断然拒绝了收购的提议,表示:“坚决不卖!”。

于是迪士尼果断改编策略,收购拥有大量IP与影视作品库存的福斯、买断用户主体更年轻化的流媒体平台hulu的股权,将业务重心转移到搭建自己的流媒体平台Disney+上,一切围绕这个流媒体平台打造未来的内容。

漫威与Netflix合作过《超胆侠》《惩罚者》等人气剧集

自2018年起,迪士尼旗下漫威娱乐与Netflix合作的“捍卫者系列”剧集陆续因为“创意分歧”被砍。随着流媒体业务格局渐渐清晰,漫威电视部门被彻底重构,原有项目只剩一部残存。

制造“漫威电影宇宙”(MCU)商业奇迹凯文·费奇将通过他执掌的漫威影业为Disney+开发原创剧集,让MCU在未来实现大银幕电影与流媒体剧集的实时联动。漫威影视品牌实现了空前的统一。

Disney+今年上线时为观众提供了7000集电视剧和500部电影,订阅价格为6.99美元/月。每个月,你只需花两杯咖啡的钱就可以随意选看迪士尼动画、皮克斯动画、漫威电影、《星球大战》系列,以及福斯出品的《阿凡达》与全部30季《辛普森一家》等经典作品。

Disney+获得了“辛普森”式的欢迎

这份定价是“六大”流媒体平台中倒数第二低廉的,主因在于Disney+上线时提供的内容尽管品质精良,但总量比较少。原创独家新内容全靠“星球大战”衍生剧《曼达洛人》一部爆款来吸粉,大部分内容为老电影与老剧集。出于版权原因,部分MCU电影还得在等几年才能在Disney+上看到。

迪士尼希望Disney+的影视内容能在2025年增长到620部电影与10000集剧集的配置。以“洛基”、“冬兵”、“红女巫”、“鹰眼”等漫威当家明星打造的原创剧集已经陆续启动制作,上线之后必会激起更多粉丝的订阅热情。

Disney+还将沿袭迪士尼品牌的合家欢定位,完全为家庭观众定制内容。这意味着你在Disney+平台上看不到任何有争议的大尺度影视作品。

即将在Disney+上线的海量MCU剧集

那么问题来了,想看R级片怎么办?不用慌张,你可以购买迪士尼为成年观众推出的“全家福套餐”:花12.99美元/月的价格,打包获得Disney+会员、体育直播频道ESPN+会员以及有广告版的hulu会员。

会员数量2850万的hulu虽说内容体量远远比不上Netflix和亚马逊,却也出品过艾美热剧《使女的故事》《随性所欲》,接盘了《敏迪烦事多》等情景喜剧,在北美市场深受社会参与感强烈的新一代年轻观众群体的欢迎。

未来的hulu将是迪士尼流媒体矩阵吸引成熟观众的利器。明年3月,福斯下属的FX电视网将为hulu开辟单独频道“FX on hulu”,FX现有的招牌美剧《美国恐怖故事》《姿态》《女子摔跤俱乐部》此后会通过hulu的平台独播。包括凯特·布兰切特领衔主演的全明星新剧《美国夫人》在内,未来四部FX原创剧集将不再通过传统方式播出,直接从hulu上线。

R级内容不够? hulu来凑

罗伯特·艾格表示,业界著名的颁奖季机器——福斯探照灯工作室也将为hulu制作原创电影。福斯探照灯在过去的25年当中出品过四部奥斯卡最佳影片,拥有200多部电影。

HBO曾斥资10亿美元购入福斯探照灯影片的播出权,这份十年长约合同将于2022到期。不出意外的话,包括《水形物语》《布达佩斯大饭店》《宠儿》《黑天鹅》在内的200部福斯探照经典电影日后也有希望登陆hulu。

  • Apple TV+

上线时间:2019年11月1日

今年9月,筹备了三年之久的流媒体Apple TV+在苹果新品大会上重磅亮相。宣布在11月1日同时通过100多个国家和地区上线。苹果自知缺乏内容基因,发布会当场就带来了一串长长的大牌影人合作名单。

Apple TV+上线当天推出八部原创剧集:有直接高价预定两季的《早间新闻》,“瑞秋”詹尼佛·安妮斯顿与瑞茜·威瑟斯彭主演;有制作成本1500万美元一集的科幻剧《看见》,“海王”杰森·莫玛领衔主演;有乔尔·金纳曼主演的太空剧《为了全人类》以及好莱坞当红小花旦海莉·斯坦菲尔德主演的传记剧《狄金森》。

有钱任性的苹果为了流媒体砸钱毫不手软。斯皮尔伯格、阿方索·卡隆、J·J·艾布拉姆斯等名导均与苹果签订了丰厚的制作合同,将为Apple TV+打造原创新剧。就在上周,影帝加里·奥德曼宣布回归小荧幕,主演Apple TV+原创谍战剧。

Apple TV+的剧集播出模式结合Netflix与传统电视播方式,,将采取整剧播放与周播结合,根据不同剧集去制定具体的播出方式。

仅仅收集明星还不够,Apple TV+已经买下了阿西莫夫《基地》的翻拍权,准备围绕这部科幻巨著开发IP产品。野心勃勃的苹果并不满足于进军电视剧的领域,电影圈是他们的下一个目标。

苹果打出明星牌

脱口秀女王欧普拉·温弗瑞将与Apple TV+合作一部纪录片。苹果公司还与近年来崛起的颁奖季新势力A24(《伯德小姐》《房间》《别告诉她》《月光男孩》)建立起线上播出合作。

与Disney+和Netflix一样,Apple TV+内容不含广告。内容竞争力大幅落后流媒体对手们的Apple TV+将自己卖出“白菜价”——每月只需4.99美元就可以订阅,比Disney+更低廉。购买苹果新产品的用户还能免费获得一年的Apple TV+会员。

  • *HBO Max

上线时间:2020年5月

有北美最大移动电信商AT&T做靠山,华纳近日高调宣布将于明年5月推出流媒体平台HBO Max,为用户提供总时长超过10000小时的影视剧,其中包括1800部以上的电影,以及这些年来HBO出品的王牌剧集。

华纳的流媒体平台之所以捆绑HBO品牌,很大程度上是想利用新平台将华纳旗下的各大IP与HBO特色的“精品内容”定位结合,给人HBO MAX出品,必属精品的印象。

HBO、Cartoon Network、TNT、TBS、CNN这些传统频道的影视剧内容,华纳兄弟庞大的影视库,DC、《霍比特人》、《黑客帝国》等IP,以及《卡萨布兰卡》《闪灵》《雨中曲》《公民凯恩》《2001太空漫游》等特纳经典系列影史杰作都将在明年5月涌入HBO Max,呈献给订阅服务的会员们。

《2001太空漫游》

就在吉卜力工作室声明绝不登陆流媒体平台的第二天,HBO Max直接曝出引进吉卜力工作室全部动画电影的大新闻。接着娜奥米·沃茨主演的《权力的游戏》衍生剧“长夜”的试播集被亮红灯,整个项目彻底被砍,惊呆了粉丝。HBO Max转身就直接预订了两季《权力的游戏》前传《龙之堡》,内容改编自乔治·R·R·马丁小说《血与火》,讲述坦格利安家族的故事,马丁也将亲自参与开发。

流媒体时代,经典喜剧变成了家家户户哄抢的素材。大部分观众在疲惫一天之后,回到家里只想打开电视看看不用动脑的情景喜剧。

《老友记》在流媒体时代身价暴涨

本着“好剧量多,用户不愁”的原则。HBO Max斥资5亿美元从Netflix赎回了自家的《老友记》(去年Netflix曾经花费1亿美元向华纳电视续约,将《老友记》播出权保留到2020年底),随后又花了5亿美元高价抢走hulu最火爆的动画系列《南方公园》与《瑞克与莫蒂》。

这还不算最大手笔的开销。据说HBO Max买断《生活大爆炸》五年线上独播版权的开支逼近10亿美元!尽管还有六个多月才上线,HBO Max接连做出的大动作已经赚足眼球。

动画系列长期是流媒体平台播出量最大、最吸引观众的作品类型。有《南方公园》、《瑞克与莫蒂》吸引成人动画粉丝,HBO Max也没忘记年轻观众。华纳将围绕经典动画兔八哥打造80集新剧集,同时还购入《芝麻街》系列,希望吸引更多家庭观众的目光。

“成人动画”也是吸粉利器

HBO Max希望在2020年推出31部平台原创剧集,2021年再出50部原创剧,这些剧集大部分将以周播的形式在平台上播出,保持HBO原有的剧集制作思路和推广模式。DC将借力HBO Max孕育《绿灯侠》《奇异冒险》《DC超级英雄中学》等原创剧集。敏迪·卡灵、伊莎·雷等喜剧新力量同样会给HBO Max开发剧集,留住女性观众。

大忙人J·J·艾布拉姆斯已和华纳达成长线合作,合同就包括为HBO Max创作新内容。此外,82岁的雷德利·斯科特导演还将在HBO Max献出他的电视执导首秀,拍摄科幻史诗剧集《狼孩》。

品质与投入意味着更高的价格,HBO Max上线时的订阅费用设为14.99美元/月,是所有流媒体渠道中最贵的一个。不过HBO台本身就以昂贵著称,定价也是14.99美元/月,那些已经订阅HBO的北美观众将在明年自动转为HBO Max会员,看到的内容加量不加价,全程无广告。

  • Peacock

上线时间:2020年4月

眼看着迪士尼、华纳纷纷做起流媒体,好莱坞“五大”之一的环球也不甘落后,加入到流媒体战局。电视起家的NBC环球集团将在明年4月上线流媒体服务新平台——Peacock(孔雀),致敬NBC台的经典孔雀形台标。

Peacock上线时将提供超过15000小时的影视剧内容给用户选择,其中包括NBC经典情景喜剧《办公室》、《公园与游憩》。据说NBC也是花了5亿美元才给《办公室》“赎身”成功,从Netflix手里买回了这部剧在2021年后的线上播出权。

Netflix赎回《办公室》花了不少钱

Peacock还将在上线时推出大量原创新内容,亚力克·鲍德温、詹姆·多南主演的《死亡博士》就是其中之一,经典科幻剧集《太空堡垒卡拉狄加》也将在新平台重启。

NBC承包的明年东京奥运会北美直播也将在Peacock线上播出,人气火爆的赛事直播又能吸引更多订阅粉丝。

价格定位方面,Peacock不走寻常路,直接推出免费(含广告)版与付费(去广告)版供用户选择。在所有其他流媒体把广告商拼命往外赶的时候,有线台出身的Peacock敞开大门欢迎更多广告商入住。

  • 亚马逊Prime Video

上线时间:2006年9月

全球最大电商亚马逊试水流媒体服务的时间比Netflix还要早几个月。经过十三年发展,亚马逊流媒体视频平台Prime Video现在汇集了1981部剧集、18405部电影,其中还包括亚马逊电影工作室(Amazon Studio)的所有原创视频节目。

Prime Video内容库庞大,定价比较亲民,每月订阅费为8.99美元。北美亚马逊的Prime会员则会自动获得免费观看Prime Video的权限,海量在线免费正版影视剧秒送到家中。

亚马逊Prime Video从前一直以辅助亚马逊电影工作室作为业务重心。不像总与院线吵的不可开交的Netflix,前些年进军好莱坞的亚马逊工作室则对传统院线72天的上映窗口期保持尊重。

无论是《高堡奇人》《了不起的麦瑟尔夫人》这样的优质剧集,还是《海边的曼彻斯特》《宝贝男孩》这样的颁奖季竞争者,又或是今年的另类超级英雄剧《黑袍纠察队》以及高人气剧集《好兆头》亚马逊在原创内容的品控方面做得很好,看不出是“外行”电商出身的公司。

今年,亚马逊还买下了横扫艾美奖的情景喜剧《伦敦生活》北美线上版权,并直接签约目前好莱坞所受瞩目的才女——菲比·沃勒-布里奇,希望在她的帮助下打造更多面相年轻观众、女性观众开发的内容。

下一个目标:征服中土

面对日益增长的流媒体竞争压力,亚马逊也加入到了烧钱大战当中。一边开发起自有IP,重金购入《指环王》电视改编版权并斥资10亿美元打造这部电视系列,寄希望于它能够填补《权利的游戏》完结后的魔幻剧市场空缺;同时还与NFL(美国国家橄榄球联盟)、ATP网球大师赛合作,在欧洲覆盖大量人气赛事的直播节目。

  • Netflix

上线时间:2007

Netflix在世界范围内拥有1.58亿订阅用户,范围覆盖190个国家和地区,并以54%的全球SVOD市场占有量独占鳌头,将市场占有率30%的亚马逊远远甩在身后,成为目前流媒体战场上实力最雄厚的头牌军。

坚守无广告策略的Netflix,营收全靠订阅费支持,原创内容烧钱越来越多,定价也是节节高。目前Netflix北美会员的标准订阅费用价格为12.99美元/月,仅次于即将上线的HBO Max,如果想要升级到超高清的画面模式,用户还可以选择15.99美元/月的Netflix特级套餐。

Netflix海量内容库

根据第三方数据,Netflix在2018年拥有1500多部电视剧集,超过4000部电影储备,并在过去这一年里制作了超过1500个小时的新增原创影视内容。

迪士尼、华纳、环球瓜分流媒体蛋糕的大动作,让一路高歌猛进的Netflix第一次尝到用户增长受限的困扰。在今年第三季度,Netflix的北美用户订阅数量增长首次出现下滑,好在得益于用户订阅费用平均上涨16.5%,Netflix季度总收益依然实现了31%的增加。

《老友记》《办公室风云》等Netflix购买的人气情景剧今年接连被原本的版权方“赎身”,流向了未来的Netflix对手平台。迫于王牌情景喜剧缺失的压力,Netflix今年重金买入《宋飞传》,将从2021年起在线上平台独家播出。

《宋飞传》

Netflix早早扎根国际市场的动作也缓解了北美订户增量接近天花板的压力。与竞争对手们不同, Netflix不仅会将好莱坞的影视剧带往全球,还深入加拿大、日本、韩国、印尼、南美、中国台湾等地,为各地观众量身定制本土原创剧,海外战略非常接地气。

Netflix在韩国制作的人气丧尸剧《王国》即将更新第二季,在日本制作的真人秀《双层公寓》、剧集《全裸监督》也收到了极大关注,今年Netflix制作的首批华语剧集也在中国台湾上线。

与此同时,Netflix也在积极寻求与内地市场的合作,尽管原创内容难以进入内地市场,但这点苦难并不妨碍Netflix向海外观众输出中国剧集,比如今年的国产大热剧《陈情令》就会通过Netflix与全球观众见面。

《陈情令》

素来单打独斗Netflix从今年起更加积极的寻找新盟友,为自制内容增强活力。出品了《忍者神龟》《爱冒险的朵拉》《海绵宝宝》等著名儿童剧的尼克卡通频道与Netlix签订长期合作约定,双方将在未来制作更多尼克频道招牌卡通的动画特别篇、电影和电视剧系列,还计划一起打造原创动画,通过Netflix上线。

就在上周,Netflix还与韩国影视音乐娱乐业巨头CJ建立合作关系。约定从2020年开始,CJ将生产原创系列剧通过Netflix向全球观众播出。先前Netflix已经上架包括《秘密森林》《阳光先生》在内的多部CJ热门影视作品。

这家流媒体巨头近年来还反客为主,带着《罗马》《爱尔兰人》《婚姻故事》这样的精品电影,以及《光灵》《六尺之下》等商业制作,搅动了好莱坞大片厂长期占据的舒适区,挺直腰板做起电影内容制造者。

《爱尔兰人》

今年年初,美国电影协会(MPAA)正式接纳Netflix为好莱坞传统“六大”(如今的“五大”)公司之外的第七名成员,这意味着Netflix正式获得与迪士尼、华纳、环球、索尼、派拉蒙、福斯平起平坐的地位。如今Netflix已经从纯粹的内容接收方,渐渐转型为原创影视制作方。

用户大战谁是赢家?

会员数量流媒体平台的生命线,也是各大主流平台争夺的焦点,订阅用户越多就意味着更高的盈利空间。

根据第三方Jumpshot的数据,Disney+在上线前已经拥有190万北美订阅用户。上线首日24小时内,Disney+宣布平台新增用户1000万,大大超越的迪士尼最初的预期,也导致上线日各种技术崩溃,当天Disney+遭遇了海量客服投诉,抱怨登录与内容播放问题。

美国观众购买所有流媒体平台每月共需91美元

5年内,Disney+有希望将会员总量发展到6000-9000万左右。面对Disney+的高调开局,压力最大的Netflix并不感到担忧,Netflix的创始人兼主席里德·哈斯廷斯表示:“他们是了不起的竞争者,非常懂创意。在娱乐方面,我们从迪士尼身上可以学的最多”。

坐拥40亿苹果设备用户的Apple TV+为平台原创新剧投入了高达4000万美元的宣发费用。与Disney+同期推出让Apple TV+被淹没在了喧嚣之中。没有公布上线后的订户量增长。

HBO目前在北美地区拥有3800万左右的用户,华纳对HBO Max设定的目标是在2025年之前让HBO Max的北美订阅用户达到5000万。

按照现有发展节奏, Netflix在用户市场统治地位短时间内不会遭到太大挑战。用户之战真正进入白热化阶段,可能要等五年后,各大平台度过发展初期才能见分晓。

真金实银的内容战

这场流媒体大战对电影产业的影响还未显现,而它已经永久重构电视产业,彻底改变观众对于家庭娱乐内容的消费模式,跳台随手看节目的日子一去不复返了。

Netflix等流媒体巨头的崛起,直接抢走了传统电视网的饭碗。近年来,北美各大电视网的收视率节节下滑,今年秋季剧集首播收视数字的下降(两位数的百分比下降)最能说明问题。《我们这一天》第四季收视下滑25%以上。如今的观众可能还会通过电视台看重大直播和新闻,但影视娱乐作品就不一定了。

最惨的是传统电视平台(《我们这一天》剧照)

内容是流媒体吸引观众最直接的手段。各大平台眼下都在拼命烧钱赶制更好的原创内容、吸引更大牌的明星、制造更具影响力的系列IP。

据悉,Disney+计划在2020年用10亿美元打造原创内容。苹果给予Apple TV+的制作预算上限是60亿美元,AT&T表示给HBO Max上线初期划定的预算是20亿美元。你的订阅会员选择就有如此真金实银的价值。

著名恐怖电影制作公司Blumhouse创始人杰森·布伦认为,科技公司只要能够持续吸引用户,根本无所谓拍电视剧要花多少钱。Netflix、亚马逊、苹果不惜重金争抢电视剧领域的优秀人才和他们的储备项目。

不仅是电视剧领域,电影人同样享受到了流媒体大战的福利。好作品投靠无门的困境瞬间化解。从前,一些潜在爆款电影项目会苦于没有片方投资发行,随着流媒体平台对原创内容需求增长,这些潜力股的被动地位已经改变,成为新平台哄抢的对象。

从不投资高成本大片的Netflix在2017年史无前例的为马丁·斯科塞斯的《爱尔兰人》、投入上亿美元。这背后的驱动源于IP和高粘度粉丝储备的缺失,能够争取到马丁这些大导演,对于Netflix来说要比一部高投资电影是否能带来成功更重要。所以现实利益来看,这部电影也成功刺激到喜欢马丁的影迷受众去订阅Netflix。

《爱尔兰人》投资上亿美元

即使是大IP也会有拍完的一天,未来流媒体的内容导向将给予原创电影电视更大空间。好莱坞业界认为:真正讲故事的创作人将在流媒体时代迎来黄金时期,前几年被挤压到近乎为零的原创作品生存空间,再次随着热闹的流媒体大战被打开了。

未来无论流媒体市场如何沉浮,观众与电影创作者都不会是这场内容之战的输家。

流媒体挤压院线电影生存空间?

每当Netflix制作出爆款优质电影,同步上线的发行机制与院线上映的矛盾就会引发出新一轮的争议。当流媒体平台如雨后春笋般涌出之后,院线电影的生存空间会进一步遭到挤压吗?

其实,流媒体挤压院线电影原本就是伪命题。根据过去几年MPAA的年度数据,北美观众并没有因为流媒体平台内容的增加,而明显改变去影院观影的习惯。消费者期待电视内容被制作好端到面前,但依然愿意走出家门看一部电影。

随着好莱坞大片厂纷纷拥有了各自的流媒体平台,他们并不打算改变已有的院线发行窗口期,流媒体平台只是为他们的院线电影提供了更灵活的数字发行模式。

迪士尼就明确表示,未来的电影仍然将坚持在上映三个月后登陆Disney+。HBO Max吸引用户的王牌是原创新剧而非电影,华纳出品的新片也不会快速上线播出。

曾经执掌福斯的派拉蒙主席吉姆·吉納布利斯认为,流媒体在电影片方看来是对电影衍生项目的补充,而不是发行的替代品。就像水果零食无法代替正餐一样。

许多已经在影院里绝迹的类型电影,重新在流媒体平台找到了生存空间。流媒体平台可以为这些院线抛弃的内容打开新的市场和渠道,制造更多明星,去反哺院线电影。去年Netflix出品的《罗马》与《徒手攀岩》都是很好的例子,尽管北美地区上映周期有限,但这两部作品都在海外市场登上了大银幕。

《罗马》登上内地银幕

流媒体“权力的游戏”谁能笑到最后?

流媒体新“六大”卯足力气烧钱抢用户,这场战争充满刀光剑影,结果未必如大家设想中那样你死我活的惨烈。

Disney+上线当天的用户调查中,有34%的新用户同时拥有其他流媒体平台的账户。Netflix的CEO哈斯廷斯相信消费者在未来会同时订阅多家流媒体平台,因此用户数量并不会出现下降,真正决定输赢的战场是观众在各个平台上浏览内容的时间。

上线时遭遇的技术故障指示暂时性问题,Disney+想要留住用户还需要加速内容生产的步伐,当《曼达洛人》播完之后,用户期待着迅速看到同等量级的剧集来接力。Netflix的飞速用户增长正是得益于每隔几天就有新剧播出的内容体量。

也许就迪士尼娱乐帝国的版图而言,Dinsey+能够吸引到的家庭观众与现有的IP粉丝基数已经足够庞大了,不再需要“出圈”。

迪士尼娱乐帝国不需要“出圈”

华纳选择HBO的招牌为流媒体HBO Max造势也是一把双刃剑,一方面HBO的金字招牌可以凸显首发剧集的品质优势,另一方面也容易让年轻观众和期待更加娱乐化内容的观众望而却步。整合DC等泛娱乐化内容将是HBO Max在流媒体之路上走出更远的助燃剂。

Peacock属于这场流媒体混战当中不按常理出牌的平台。“孔雀台”原本就是服务于环球NBC母公司康卡斯特集团的存在,在拥有海量内容支持的同时,他们的业务目标不是与其他对手争夺用户流量,而是保住有线台的生命线——广告商。

连苹果CEO库克自己都承认Apple TV+最大的问题就是:“我们不会做内容”。Apple TV+上线第一天的八部剧集,重金投资的《早间新闻》《看见》口碑扑街惨烈,缺少大牌明星的《狄金森》和《为了全人类》却获得了不错的评价。

苹果来凑流媒体平台的热闹,本意只是丰富完整现有的业务版图,赶超Netflix对标Disney+从来都不是它的牧宝。即使开局受挫,Apple TV+仍然愿意加大投资继续这场“试验”。

身为亚马逊集团的子公司,亚马逊Prime Video也不需要像Netflix那样在意盈利。面对来势汹汹的流媒体新平台,Prime Video开始调整现有策略,放弃了刚刚进军电影圈时许诺的院线窗口期,一心一意专注维护订阅用户,为亚马逊Prime会员服务。

没有直播,没有母公司支援,没有广告商赞助,Netflix既是流媒体时代的开拓者又是独行侠。在没有那么多竞争对手的年代,它的定位是“被砍?没人投资?来找我们!”。如今的Netflix不会再当接盘侠了。

告别“马男波杰克”

面对钱袋深不见底的对手们,Netflix开始重新审视内容产品策略,谨慎续约越来越贵的老剧,让《女子摔跤俱乐部》《亲爱的白人》《马男波杰克》等口碑剧在第四季、第六季这样的主创薪酬大幅涨价节点完结。

当Netflix吸引的会员上升量触到天花板的时候,他们继续盈利的方式只有变得更加“迪士尼化”——用《怪奇物语》《王冠》等大热剧集去吸引频道的忠实粉丝,开发自有IP和衍生娱乐产业。

这波流媒体大战中,你最看好谁?

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凉一

作者: 凉一

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